1997年春天，5名分別患有血友病、半身癱瘓、肌肉萎縮、侏儒癥、脊椎重殘的殘疾人，在深圳成立了殘友集團(tuán)。他們?cè)瓉?lái)只準(zhǔn)備抱團(tuán)取暖，但20年來(lái)，他們卻借著互聯(lián)網(wǎng)的“翅膀”，將這家網(wǎng)頁(yè)制作公司發(fā)展成了一個(gè)世界級(jí)的殘疾人高科技就業(yè)平臺(tái)，讓上5000多名殘疾人有了“新活法”，如今，殘友集團(tuán)已是擁有兩家上市公司、一家慈善基金會(huì)、14家社會(huì)組織和40家社會(huì)企業(yè)的超大型企業(yè)。

創(chuàng)始人鄭衛(wèi)寧說(shuō)，他的目標(biāo)就是要讓殘疾人借助高科技強(qiáng)勢(shì)就業(yè)，讓殘疾人有尊嚴(yán)地快樂(lè)地活著。這個(gè)不可思議的勵(lì)志團(tuán)隊(duì)，背后究竟有怎樣的故事？近日，公司的創(chuàng)始人鄭衛(wèi)寧和劉勇接受了記者的專(zhuān)訪。

殘友集團(tuán)創(chuàng)始人鄭衛(wèi)寧。

62歲的鄭衛(wèi)寧留著短發(fā)，聲如洪鐘。見(jiàn)到記者時(shí)，他雙手扶著輪椅，想從輪椅上站起來(lái)和記者握手，因?yàn)樾⊥任s，兩條褲腿看起來(lái)空蕩蕩的，但他雙手剛勁有力，面露微笑。鄭衛(wèi)寧如今每天仍飽受病痛的折磨，患血友病的他每隔幾天都要到醫(yī)院輸血，病發(fā)時(shí)，膝蓋腫得像西瓜一般大，坐在輪椅上疼得嗷嗷叫，他要將嗎啡帶在身邊止痛。兩年前，他患上胃癌，切除了五分之四的胃，如今還要定期進(jìn)行化療，但這些打擊并沒(méi)有擊垮他。

母親去世曾讓他自殺

    鄭衛(wèi)寧從小就知道自己是血友病患者。他不能摔跤、擦到、碰到，只要一出血，就會(huì)血流不止，“有一次，我頭上摔了一個(gè)口子，一晚上血流不止，第二天血流干了，我也昏了過(guò)去，等醫(yī)院開(kāi)門(mén)了，才將我送到醫(yī)院搶救。”有一次他親眼目睹自己的表哥血流不止而死。

    因?yàn)閾?dān)心磕著碰著，13歲前，鄭衛(wèi)寧只能坐地爬行。無(wú)聊之時(shí)，他就自己一個(gè)人在家拿著哥哥的書(shū)看，他一天學(xué)沒(méi)上過(guò)，并不識(shí)字，就是反復(fù)地看，猜想它們的意思。

    1995年，老母親帶著鄭衛(wèi)寧來(lái)到深圳，因?yàn)樗麄兟?tīng)說(shuō)深圳是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一實(shí)行義務(wù)獻(xiàn)血的城市，在深圳“輸血的安全性更高，感染疾病的風(fēng)險(xiǎn)更低”。當(dāng)時(shí)，深圳的政策是“購(gòu)房入戶(hù)”。鄭衛(wèi)寧用了12萬(wàn)元買(mǎi)了一個(gè)80平方米的房子，賺了3個(gè)戶(hù)口，“那時(shí)候深圳的房子是賣(mài)不出去的，為了鼓勵(lì)人買(mǎi)房，就買(mǎi)房送戶(hù)口指標(biāo)，我就這樣成了深圳人。”

   1996年，一直與鄭衛(wèi)寧相依為命的母親去世了。這讓他感到家中的頂梁柱塌了。鄭衛(wèi)寧說(shuō)，母親在，他和母親相互照顧，他還能感到自己有價(jià)值，母親去世之后，他唯一的收入來(lái)源就是那套房子每月2000元的租金，而他光輸血一年就要花幾十萬(wàn)元，他也沒(méi)有其他收入。“我當(dāng)時(shí)想，母親留給我的這點(diǎn)錢(qián)，早晚會(huì)被我像個(gè)吸血鬼一樣吸干，與其這樣，還不如留給老婆孩子，他們還有個(gè)依靠。”

    每天，他唯一能做的就是在家看書(shū)、看電視，連下樓買(mǎi)菜都沒(méi)法做到。妻子去上班，孩子去上學(xué)，每天從早到晚他就在家中看著窗外發(fā)呆。“我有一種深深的罪惡感和自卑感，我是一個(gè)男人，是家中的頂梁柱，但整天卻只能窩在家里，靠老婆養(yǎng)活。”極度苦悶之下，他患上了抑郁癥。他還曾買(mǎi)過(guò)兩次安眠藥，給妻子寫(xiě)了遺書(shū)：“我活著，巨額的輸血費(fèi)會(huì)把這個(gè)家掏空，我要是不在了，女兒可以順利考大學(xué)，母親為我留下的30萬(wàn)，夠女兒讀書(shū)和你零用了。家中還有兩套房子，一套出租，一套你們住，在深圳過(guò)上小康生活是沒(méi)問(wèn)題的。但我活著，連貧困的生活都難以維持。”

    寫(xiě)好遺書(shū)，鄭衛(wèi)寧將3瓶安眠藥同時(shí)吞下去。索性這個(gè)藥是假藥，他沒(méi)死成。

殘友集團(tuán)總經(jīng)理劉勇。

就是想換個(gè)活法

     “雖然我身體殘疾，但因?yàn)槲艺扉e在家中，所以我學(xué)會(huì)了上網(wǎng)，我可能是中國(guó)最早的一批網(wǎng)民。”鄭衛(wèi)寧記得，上世紀(jì)90年代初，他接觸網(wǎng)絡(luò)主要是為了炒股。他曾花600元買(mǎi)了100股深發(fā)展，過(guò)了一年多，賺了3000多元。

    于是，他把母親留給他的30萬(wàn)元也都投到了股市里。30萬(wàn)元在當(dāng)時(shí)是筆巨款，證券公司為了留住他這樣的大戶(hù)，用互聯(lián)網(wǎng)建立了專(zhuān)線。在他的記憶中，當(dāng)時(shí)的電腦屏幕還是黑壓壓的一片，連彩色照片都沒(méi)有，他只能在電腦上看到自己的交易金額。

    1997年，因?yàn)榇饲俺垂桑嵭l(wèi)寧中有一臺(tái)電腦，便思尋著開(kāi)辦一個(gè)電腦興趣小組，他聯(lián)系了深圳義工聯(lián)，從他們那里招募了4個(gè)平時(shí)比較活躍的殘疾人，又從武漢請(qǐng)了一位老師來(lái)教大家。

    剛來(lái)的殘疾人一個(gè)都不懂電腦，鄭衛(wèi)寧很是氣餒：“難道全深圳的殘疾人沒(méi)有一個(gè)懂電腦的嗎？”后來(lái)他四處打聽(tīng)才知道，有個(gè)殘疾人叫劉勇，過(guò)去在打字社里打字，一分鐘能打200個(gè)字，后來(lái)打字社倒閉了，他就在一家麻將館里打雜。

    鄭衛(wèi)寧一進(jìn)棋牌室，他就看到了劉勇，他的身高還不到一米三，正彎著身子，在麻將館里倒開(kāi)水。說(shuō)明了來(lái)意后，劉勇從放拖把和雜物的角落里找出一臺(tái)裝著DOS系統(tǒng)鋪滿(mǎn)灰塵的電腦，開(kāi)機(jī)后，他用那雙變了形的手在鍵盤(pán)上敲擊，果然是1分鐘能打200個(gè)字，“我看他打字很熟練，就覺(jué)得有戲”。

    鄭衛(wèi)寧的創(chuàng)業(yè)小組分別患有血友病、脊椎重殘、半身癱瘓、肌肉萎縮、侏儒癥。就是這樣5個(gè)人，成為了公司的“元老”。“雖然我們是殘疾人，但這不代表我們沒(méi)有學(xué)習(xí)知識(shí)的能力。殘疾人最大的夢(mèng)想就是自食其力，最不想的，就是成為家人一輩子的負(fù)擔(dān)，沒(méi)有尊嚴(yán)地活著。”鄭衛(wèi)寧說(shuō)，他當(dāng)時(shí)之所以選擇創(chuàng)業(yè)，就是想換個(gè)活法。

殘友集團(tuán)屬下的信息無(wú)障礙研究會(huì)，由視障人士擔(dān)任的工程師在測(cè)評(píng)手機(jī)軟件的信息無(wú)障礙功能。

成立殘友集團(tuán)只招殘友

    整整15天，劉勇每天趴在電腦面前，經(jīng)常熬通宵，最后竟真搗鼓出一個(gè)網(wǎng)頁(yè)出來(lái)。鄭衛(wèi)寧大喜過(guò)望，帶著大家坐著輪椅在深圳的電線桿子上到處貼廣告，招攬生意。當(dāng)時(shí)，只要有生意，再便宜也接，只為打出知名度。

    1999年，劉勇一舉獲得深圳網(wǎng)頁(yè)制作總冠軍；2000年3月，他又拿到廣東省的總冠軍；同年5月，在蘇州的比賽中，劉勇再度取得了全國(guó)第二名的好成績(jī)；8月，在歐洲布拉格網(wǎng)頁(yè)制作比賽上，劉勇取得了世界第五的佳績(jī)。這讓鄭衛(wèi)寧和他的團(tuán)隊(duì)備受鼓舞。

    2008年后，這五名骨干當(dāng)初成立的殘友集團(tuán)，業(yè)務(wù)范圍迅速擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了井噴式的發(fā)展，隨便接一個(gè)單，價(jià)格就數(shù)十萬(wàn)元，甚至上百萬(wàn)元。

    經(jīng)過(guò)20年的打拼，如今的殘友集團(tuán)已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)代化高科技企業(yè)：擁有5000多名殘疾員工、兩家上市公司、40多家分支機(jī)構(gòu)、1家基金會(huì)、14家公益組織，業(yè)務(wù)涉及軟件、動(dòng)漫、文化設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、呼叫中心、電子商務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。獲得美國(guó)卡耐基世界軟件成熟度CMMI 5級(jí)認(rèn)證、英國(guó)2012年年度國(guó)際社會(huì)企業(yè)獎(jiǎng)以及科技部雙軟認(rèn)定，這些榮譽(yù)讓一般企業(yè)望塵莫及，你很難想象，這是一家由殘疾人員工組成的公司。

    一些身體健全的人也想進(jìn)入殘友公司工作，但都被鄭衛(wèi)寧拒絕。“外界都說(shuō)我歧視健全人，要想進(jìn)殘友，必須用斧子把自己腿砍斷才能進(jìn)。但我的目標(biāo)就是解決殘疾人就業(yè)問(wèn)題，我要是招健全人，那殘疾人不是沒(méi)機(jī)會(huì)了嗎？”

殘友集團(tuán)大堂貼著標(biāo)語(yǔ)：越是殘疾 越要美麗。

每個(gè)殘疾人都能贏得尊重

    今年44歲的劉勇是20年前和鄭衛(wèi)寧一起創(chuàng)業(yè)的“五老”之一，他來(lái)自陜西，是家中唯一的男丁。小時(shí)候，因?yàn)樗は碌亟寻鸭怪啵?983年，他跟父親一起到深圳治病，至今，身體里依然有2塊鋼版和32根鋼釘，手術(shù)中，他還少了兩根肋骨。“我有兩個(gè)姐姐，嫁人時(shí)我媽跟我兩個(gè)姐夫說(shuō)，我不要你們的彩禮，只希望將來(lái)我如果不在了，你小舅子遇到困難時(shí)，你們要拉他一把。你想想我在家里是什么地位？我就是一個(gè)包袱。”

    說(shuō)到動(dòng)情之處，劉勇哽咽得說(shuō)不出話來(lái)。劉勇到深圳后的第一份工作是當(dāng)?shù)貧埪?lián)介紹的，在一家藝術(shù)品加工廠畫(huà)小人，工資1個(gè)月90元，但干了不到半年，公司就倒閉了。

    1997年，鄭衛(wèi)寧找到劉勇，徹底改變了他的命運(yùn)，“一開(kāi)始那一年，我每天有超過(guò)15個(gè)小時(shí)是趴在電腦前，還要自己找互聯(lián)網(wǎng)方面的書(shū)來(lái)看，我本來(lái)文化水平不高，初中都沒(méi)畢業(yè)，只能夜以繼日的學(xué)習(xí)。”

    2011年，劉勇參與廣東對(duì)口援疆，幫助1200多名新疆殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。2014年，本人獲得了全國(guó)五四青年獎(jiǎng)?wù)隆Ｈ缃裨跉堄鸭瘓F(tuán)，劉勇是絕對(duì)骨干。至今，他想起媽媽對(duì)兩個(gè)姐夫說(shuō)的那番話都感慨萬(wàn)千，“說(shuō)了你都不信，我現(xiàn)在成了家里的頂梁柱，我媽常常跟我說(shuō)，你要多照顧一下你兩個(gè)姐夫啊。”

    加入殘友公司之后，劉勇也收獲了自己的愛(ài)情，他不僅找到了一位漂亮的妻子，如今還有一個(gè)可愛(ài)的女兒。“這在過(guò)去，我想都不敢想。”說(shuō)起這些年的經(jīng)歷，劉勇眼中滿(mǎn)滿(mǎn)的是幸福和自豪。“我就是要用自己的經(jīng)歷告訴大家，每一個(gè)殘疾人都能借助高科技強(qiáng)勢(shì)就業(yè)，來(lái)贏得社會(huì)的尊重。”劉勇告訴記者，殘友公司作為一家高科技互聯(lián)網(wǎng)公司，光頂層架構(gòu)師就有28位，他們中工資最高的年薪達(dá)到百萬(wàn)元。

殘友集團(tuán)為員工提供免費(fèi)午餐。

為每個(gè)員工養(yǎng)老送終

    前天中午，記者和鄭衛(wèi)寧一起來(lái)到殘友集團(tuán)的員工食堂。員工們看到他，都紛紛和他打招呼，“鄭大哥好”，鄭衛(wèi)寧在輪椅上和他們揮手問(wèn)好。午飯五菜一湯，包括香菇蒸排骨、肉沫茄子、番茄炒蛋等，還包括免費(fèi)的海帶湯、綠豆粥。“公司的伙食太好，我到這里工作半年，都胖了10斤。”一位腿腳不方便的殘疾人員工笑著告訴記者。

   “在殘友，沒(méi)有人叫我的職務(wù)，都只叫我‘鄭大哥’。我們這里是一個(gè)大家庭，沒(méi)有職務(wù)，沒(méi)有上下級(jí)，有的只是兄弟姐妹。”公司的氛圍最讓鄭衛(wèi)寧自豪。

    為了讓每一位殘疾員工都能感覺(jué)到家的溫暖，從工作到生活，集團(tuán)有配套的人性化福利待遇。殘友公司實(shí)行工作和生活一體化制度，這里的殘疾員工大部分在內(nèi)部過(guò)著集體生活。公司不僅專(zhuān)門(mén)雇人每天為員工洗衣服、做飯、洗碗；還有專(zhuān)門(mén)人員為員工制作“員工媽媽菜”，每個(gè)員工都可以給食堂提供菜譜，大師傅要照著做，直到做出了“媽媽”的味道。

    公司的食堂現(xiàn)在一共會(huì)做150道菜，可以保證一天10個(gè)菜，半個(gè)月不重復(fù)。此外，公司衛(wèi)生間的淋浴龍頭下都放有坐椅，殘疾員工可以盤(pán)坐洗澡，殘友公司的洗手間和汽車(chē)都是無(wú)障礙的，工程師可以坐著車(chē)出去談合同……細(xì)數(shù)公司人性化的管理，鄭衛(wèi)寧一臉自豪。

    最讓殘疾員工們感到貼心的是，公司實(shí)行的退養(yǎng)制，為每一名員工養(yǎng)老送終。若是員工覺(jué)得身體吃不消了，不論已經(jīng)工作了幾年，不用進(jìn)行任何的體檢和考察，立刻進(jìn)入退養(yǎng)制。進(jìn)入退養(yǎng)制之后，集團(tuán)更會(huì)把員工歷史上的最高工資當(dāng)做“退養(yǎng)金”，逐月發(fā)放。

    李虹2003年進(jìn)入殘友集團(tuán)工作，他曾經(jīng)是浙江省的高考狀元，考入北大，但到了2008年，工作僅5年的他便全身僵硬，不能再工作。至今，他都由集團(tuán)養(yǎng)活著。正因?yàn)檫@種家的感覺(jué)，讓員工20年來(lái)的流失率非常低。

鄭衛(wèi)寧和劉勇在員工餐廳。

此生已再無(wú)遺憾

    如今，“殘友軟件”已經(jīng)成為了一家由技術(shù)精英組成的高科技軟件企業(yè)，在商場(chǎng)上并不亞任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。鄭衛(wèi)寧表示，成立公司，就是為了給殘疾人提供一個(gè)改變“活法”的平臺(tái)。

    20年來(lái)，最讓鄭衛(wèi)寧自豪的是，公司能拿到一些項(xiàng)目，靠的完全是實(shí)力。此外，鄭衛(wèi)寧對(duì)錢(qián)看得很開(kāi)。他說(shuō)，和一般公司不同的是，殘友集團(tuán)將賺來(lái)的錢(qián)都投入到重新招收殘疾人員工方面，“我們不留利潤(rùn)。”

    50歲是血友病人的生命極限，而今已62歲的鄭衛(wèi)寧正在創(chuàng)造著奇跡。20多年間，死神如影隨形，鄭衛(wèi)寧早就習(xí)慣了這種與死神賽跑的生活。他是一個(gè)樂(lè)觀的老人，每天早上起來(lái)，他都會(huì)感恩，自己又多活了一天。他坦言，一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都沒(méi)想過(guò)能發(fā)多少財(cái)，當(dāng)時(shí)就是幾個(gè)人一塊兒抱團(tuán)取暖，讓自己很有成就感，真沒(méi)想到能活出這種人生高度，此生已再無(wú)遺憾。

    鄭衛(wèi)寧說(shuō)，他創(chuàng)立殘友集團(tuán)，從一開(kāi)始就不是為了錢(qián)。所以，幾年前開(kāi)始，他就將自己持有的殘友集團(tuán)股份，全部捐獻(xiàn)給了深圳市鄭衛(wèi)寧慈善基金會(huì)。

    目前，他正在推進(jìn)的一個(gè)重要計(jì)劃就是通過(guò)與手機(jī)生產(chǎn)商合作，通過(guò)一款內(nèi)置軟件，為殘疾人提供1000萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。“我的終極目標(biāo)，就是讓每個(gè)殘疾人有尊嚴(yán)地快樂(lè)地活著。”

文章來(lái)自：廣州日?qǐng)?bào)機(jī)動(dòng)記者部出品  廣州日?qǐng)?bào)任務(wù)在線 肖歡歡 編輯：張丹

文/廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者肖歡歡 實(shí)習(xí)生宋昕航 

圖/廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者廖雪明

視頻/廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者張延

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