鄭衛寧（左）在和殘疾人交流資料照片　　                 
    

    殘友集團董事長鄭衛寧這個春節格外忙碌，節前，他先后去湖南株洲、益陽等地察看項目。這對于坐在輪椅上的他，夠“折騰”。
    但這只是家常便飯，“光是2015年，他的飛行里程數就接近20萬公里。”集團辦公室主任于初明補充說。
    目前，集團在全國11個省市設立了機構，加上“百城萬人——重殘殘疾人電商批量就業項目”的實施，讓鄭衛寧更加忙碌：“但只要看到他們臉上自信而滿足的笑容，辛苦一點也不算什么。”
   “每一次伸手，自尊心就受到一次打擊”
  　作為先天遺傳重癥血友病患者，鄭衛寧一輩子深受其苦。“那種伸手要錢、讓人照顧的感覺，太痛苦了。每一次伸手，自尊心就受到一次打擊。”
   “我要有尊嚴地活著，要讓同樣情形的人有尊嚴地活著。”這就是他創辦集團的初衷。從1臺電腦、5個人的小培訓班開始，到1個基金會、12個社會組織、38家社會企業的集團，鄭衛寧以艱苦的努力與輝煌的實績，為數千人解決了就業問題。
    在集團不大的辦公室里，擺滿了各種獎杯、獎牌和錦旗，其中一面是華為公司贈送的：華為手機安卓系統工程師團隊中，有個“輪椅軍團”——軟件有限公司的工程師們。
    這些工程師，都是全國重點大學計算機專業的殘疾人畢業生。目前，公司軟件已為國內外上千家政府、企業提供服務。2013年，率先通過了美國CMMI5級認證評估。2015年11月，殘友軟件成功在新三板上市，成為國內首家掛牌的社會企業。
    “他們的‘劣勢’轉換成了 ‘優勢’”
    除了軟件公司，集團還分別成立了動漫文化發展有限公司、電子善務有限公司等，幫助不同學歷、專業的人精準就業。
    10多年來，集團切實解決了5000人就業。這對一個自力更生的社會企業而言，放眼世界都是少有。然而，在鄭衛寧看來，“中國近1億殘疾人，2億多殘疾人家屬，實在是杯水車薪。”
    殘疾人大多行動不便，就業原本無法想象。但有了互聯網，一切都變成可能。“比如電商在線客服工作，只需要1臺電腦、1根網線和基本的打字技能，即便臥病在床，也能很好地完成。他們的‘劣勢’轉換成了 ‘優勢’。”殘友集團黨委副書記劉海軍介紹說。
    集團很快將之付諸行動。2014年，他們和阿里巴巴簽約，推動“云客服”項目：由阿里巴巴提供一批在線客服就業崗位，由集團聯合殘聯，對符合條件的殘疾人進行完善的崗前培訓，并輔助他們簽約上崗。由于崗位匹配度高，殘疾人工作的意愿很強烈。
    “他們同樣能發揮自己的創造力和才能”
    目前，參與“百城萬人”計劃者最低也有每月2000多元，多則每月能達8000元。鄭衛寧說，比收入更重要的是“這份工作能夠讓他們憑自己的價值活著。”
    “我們最能感同身受。”鄭衛寧認為，“百城萬人”之所以能取得成功，是因為集團領導層、管理者們，能夠真正設身處地考慮殘疾人的實際情況和特點。
    國際首屆社會企業唯一金獎、中國消除貧困獎感動獎、深圳金鵬改革創新獎金獎……多年來，鄭衛寧和集團得到國際和國內的廣泛認可，弘揚著社會正能量。
    “只要有了合適的平臺，他們同樣能發揮自己的創造力和才能。”鄭衛寧說，“百城萬人”只是個起點，我們的目標是要讓全國更多殘疾人擺脫貧困、自力更生。
    《 人民日報 》（ 2016年03月04日 06 版）

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